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吉利木业三体系认证工作完成
上传者:管理员 来源: 时间:2014-08-30 11:21:33 点击:1315
 

吉利木业三体系认证工作完成

         201487日,我公司取得了质量、环境、职业健康安全三体系证书.

     从今年的220日开始项目启动,到87日,在各部门经理以及内审员的帮助、支持下终于使我们公司的三体系顺利通过验收并获得证书。在此,向大家表示感谢。

     虽然,我们现已运行有质量体系,但环境、职业健康安全体系对于我们来说是从零开始。

ISO9001ISO14001OHS18001体系标准是被世界多数企业所接受、是企业在开展质量、环境、职业健康安全工作方面的纲领性指导文件,其中蕴含了丰富的先进的管理思想和理论。

    一、企业进行三个体系认证的目的和意义:企业进行三个体系的认证是世界性的趋势,是企业参与国际贸易、提高自身竞争的自觉要求,也是企业遵法守信、诚实负责的体现形式。通过体系的持续运行,可不断提升企业的各项管理水平。认证也意味着付出,意味着管理成本的增加。任何工作都离不开资源的支持,而企业追求的目标之一是经济效益最大化,如何处理好经济效益和综合效益的关系、将经济投入转化为效率提高是企业认真思考的事情。

    二、成功保持体系有效运行的条件:企业要通过体系认证并不难,难的是能够真正按照标准要求去实施,并做到持续改进。要做到体系的持续有效运行,离不开领导的高度重视和率先垂范,离不开全员参与,离不开眼前利益服从长远利益、个人利益服从集体利益、集体利益服从国家利益的指导思想,离不开将体系运行与日常管理相融合的工作思路。

企业的质量、安全和环境等管理现状,不照搬照抄其它企业应与现有的管理基础相结合,不另起炉灶;应采用PDCA的过程方法,体现对人、机、料、法、环的有序控制。应成立一个由管理者代表直接领导的跨部门的工作小组,以进行有效的协调和沟通。

    三、重视体系的运行管理工作:体系建立起来之后,运行是关键所在。体系文件经过审批发布后各级部门和人员都应认真执行,并积极提出改进建议,通过内审和管理评审不断提高运行质量,确保体系的有效性、适宜性和充分性,管理体系既然是一种约束,就不能容许各行其事。

    四、重视绩效的监视和测量:产品质量、工作绩效、过程能力、顾客及其它相关方的感受的监视和测量是持续改进的基础,除了对产品质量的监视和测量工作,其余的我们做得还不够,尤其是对过程的监视和测量,这可能会导致过程保证能力的不足,势必将影响公司的履约能力。

     通过,三体系的认证,使得我们公司在软实力方面上了一个新的层次,从这个角度给公司增加了竞争的砝码。同时,也希望大家可以持续改善我们体系,使其可以为公司提供更多的增值服务。

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